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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是在hotels.com訂的 青逸酒店 - 香港

其實線上訂飯店還蠻簡單的預訂酒館

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  • 自助停車
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
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  • 禮賓服務
  • 行李服務員

闔家歡樂

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於葵青區
  • 青衣城 (2.5 公里)
  • 葵青貨櫃碼頭 (3 公里)
  • 黑暗中對話體驗館 (4.5 公里)
  • 荃灣碼頭 (4.8 公里)
  • 荃灣公園 (4.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

衛福部日前宣布,明年起擬將可根治C肝的口服新藥納入健保給付。不過,健保署長李伯璋今(14日)表示,明年的公務預算早已編妥,沒有納入C肝新藥經費的空間;新藥經費從健保哪一個預算項目支出也還有爭議,新藥明年納健保的計畫恐有變數。

全台約有55萬人感染慢性C型肝炎,衛福部長林奏延7月宣布,明年(2017年)起擬將可根治C肝的口服新藥納入健保,並將上百萬元藥價談到低於新台幣25萬元。不過,新藥所需經費來源引發爭議,有健保會委員認為,C肝新藥應以國家公務預算支應,或列在健保「其他」預算、並由患者部分自費,以免排擠醫院健保總額。

健保署14日舉辦「台灣C肝治療面面觀公聽會」,健保署長李伯璋受訪時表示,因明年公務預算早已編妥,已來不及納入C肝新藥,雖有健保委員希望C肝新藥支出放在健保的「其他」預算,但在意見分歧尚無定論下,他坦言明年納健保的計畫恐有變數。李伯璋:『(原音)公務預算理論上現在是沒有,本來說「其他部門」是比較單純,不過付費者代表又怕說放在「其他部門」就開了先例,可是這個東西醫界自己也一定會有他們的聲音。』

參加公聽會的中研院士梁啟銘則建議,應與日、韓等鄰近國家聯手向藥廠議價,甚至可用行政院第二預備金撥付,並應考慮由患者負擔部分藥費,但補助弱勢民眾。

出身醫界的立委林靜儀也到場關切,她表示,健保制度讓民眾「吃米不知米價」,C肝新藥議題提醒國人,醫療本來就是很昂貴,要付出代價,希望藉此機會能重新檢視,讓藥物效益能回歸醫療與公衛專業評估。

(中央社記者李宇政宜蘭縣22日電)全田賽21、22日在宜蘭縣舉行,中華田協這次特別邀請日本大阪好手參加,並帶客人品嚐地方美食,例如甕仔雞、小籠包等,各個食指大動,露出好吃、滿足的表情。

民國105年全國田徑錦標賽在宜蘭運動公園田徑場進行,中華民國田徑協會副秘書長兼訓練組長邱為榮表示,他們和大阪田徑協會交流已經有將近10年的情誼,例如中華田協今年就派年輕潛力新秀到大阪參賽。

邱為榮說,這是全田賽第一次邀請外隊來台,希望透過交流,彼此觀摩學習。1051022



2016年被稱為台網路訂飯店便宜灣OTT元年,美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光?最終勝利者可能會是誰?



台灣的OTT市場,終於進入戰國時代。今年1月,串流影音霸主Netflix挾著全球資源,浩浩蕩蕩直入台灣,連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand,恰好隔了一周,百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來,KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然,更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV,電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局,以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說,再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃,絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據,亞太地區的OTT營收將持續成長,估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外,全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出,在目前尚未提供OTT服務的公司中,有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景,土洋玩家陸續就位,觀眾的選擇也越來越多,可是,誰才能取得最後勝利?大致來說,OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬,而最能直接驅動觀眾的,永遠是精彩好看的節目。也因此,從美國、中國到台灣,每一個OTT業者,無不費盡苦心投入資源,集結大量優質內容。

優質自製內容創造差異化

收購版權是取得內容最快的做法。不過,對於有野心的OTT業者來說,產出具有差異化、高品質的影音內容,才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說,一旦擁有質量強大的自製內容,也就不必受制於水漲船高的版權費預訂景點旅館用了。

在這方面,Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日,Netflix第一部原創影集《紙牌屋》(House of Cards)在平台上播出,博得使用者好評。不只叫座,品質也獲得肯定。那一年,《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎(Emmy Awards)和金球獎(Golden Globe Awards)多項大獎,女主角羅蘋.萊特(Robin Wright)更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中,Netflix總共入圍了54個獎項,比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多,僅次於HBO和FX電視台,排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好,而是因為某些系統性的改變,讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可.史密斯(Michael Smith)接受《財星》(Fortune)採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢?若同樣以戲劇領域來說,CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購,負責餵飽主流觀眾的需求,不過在未來一年內,預計會投入約5千萬資金拍攝內容,類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講,我今天買得到的東西,別人也買得到。所以採購只是基本盤,但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色,CHOCO TV也不排除將內容再授權,從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來,不僅彰顯自家內容的品質,也可以補貼到前段的製作費用。目前,CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架,同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library(圖書館)的概念,我們跟同家競爭者,大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此,除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作,KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》,強調每集長度只有20分鐘,鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年,戰局可能會有什麼變化?LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出,市場整併一定會發生,預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了,剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶,CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間,是很重要的競爭窗口期,最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的,不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect(網路效應)發生的時候,第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估,戲劇和電影領域將會各留下一個贏家,另外,電信業者因為掌握了用戶,因此也有一定勝算。不過他認為,不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立(電視台),東森不會把東西給我。」

不過,回歸根本,不論是OTT或是電視台業者,最終要面對的還是如何生產好的內容,帶動良性競爭。其中,商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來,絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制,台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出,電視產業之所以面臨困境,最主要是因為不是訂閱制,無法直接面對市場。「你今天花1千多塊,可以看到200多台,但200多台都是垃圾,」他語重心長說,「假如今天這個電視台,它播出的節目不好看,我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content(內容)是很好的,它要我付120元,我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀,才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理,在資訊爆炸的時代中,依舊是不變真理。

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